内容は教科書（書籍）の作成、閲覧などの新版。
言葉で聞いてもなんのインパクトもない。
活字、出版物の電子化はすでに時代の潮流。
いったい何が目新しいのか。

作成や電子化が劇的に簡単になるらしい。
特に教科書の電子化が一気に進むかも知れない。
教科書自体が大きく変わる可能性もある。
影響は教育全般に及ぶかも知れない。

教育改革もジョブズのビジョンの一つだったという。
死後それが実現しつつあることになる。
すなわちジョブズ革命はまだまだ続く。

だが日本の一般マスコミの報道は少ない。
潜在的可能性をほとんど認識できていない？。
iPhoneのときとまったく変わっていない。

韓国は二社と数は少ないが世界の二強を形成。
日本勢を圧倒する技術の進化を見せつけた。
しかし進化はあくまでハード面にとどまる。
今やハードの進化、技術革新は当り前。
それだけでは革命は起きない。

去年は３Dが大外れ。
今年はソフトの充実も各社打ち出している。
だがほとんどすでに存在するものばかり。
目新しさはなく、革命にはほど遠い。

アップルがテレビに進出するという噂が絶えない。
同社なら革命を起こすのではという期待だ。
だがジョブズなき同社がどこまでできるのか。
彼が基盤を残したという憶測もあるが。
もし噂で終われば当面革命はないかも知れない。

アップルはサムスンとも全面戦争の状態にある。
だがサムスンは単なるハードメーカー。
土俵は同じでも本当の敵ではない。
アップルの本当の標的は後ろにいるグーグル。
サムスンとはいわばグーグルの代理戦争。

先行したのは基本的にアップル。
後発のグーグルは限りなくアップルのコピー。
だが戦略の違いでグーグルが善戦。
アップルの独走を阻止している。

どちらが優位に立つか予断を許さない。
ジョブズがいればアップルは盤石だっただろう。
だが世紀の天才、カリスマはもういない。
一方グーグルにもジョブズはいない。
戦いの行方は混沌としている。

まさに希代のカリスマ、絵になっている。
一目でただ者ではないと感じさせる。
もう誰もが一度は目にしているのでは。

一方日本のメディアでは依然特集も少ない。
一般誌で内容のある記事特集は見かけない。
テレビはまだNHKの一本のみ。

ただウェブ上には多くの記事が溢れている。
（大手では日本経済新聞やIT系サイト等。）
内容の深いものも多い。

だがそれらも大抵マスコミの記者ではない。
そういえば従来関連のゴミ記事多く見てきた。
素人のような的外れな内容の記事だ。
それが彼らの実力なら今の貧弱な報道と符合する。

米国の一流誌は単行本も出してきている。
日本の一般誌で出す（出せる）所あるのだろうか。

国内問題で忙しいから？関係ないから？。
そんなこと海外の政治家も同じだろう。
おそらく何者かよく知らないのでは。
IT業界のカリスマってビル・ゲイツじゃないの？。
たぶんその程度の認識なのでは。

政治家だけでない。マスコミも同じ。
新聞やテレビはごく表面的な報道ばかり。
テレビの特集番組はNHKの一本のみ。
（クローズアップ現代の特集、唯一最良の内容）

週刊誌等雑誌類もまた同じ。
内容のある特集記事はほとんど見当たらない。
彼らはゴシップ記事しか書けないのだろうか。
一方ニューズウィークは大特集を組んでいる。

経済学者もマスコミと大同小異。
経済界はと言えばマスコミより少しましな程度か。
印象に残ったコメントは孫正義氏くらい。

海外では本質をついたコメントが多かった。
代表例はソニーのストリンガー会長とGEの元CEO。
（ソニーは日本企業だが会長は外国人。）
日本のIT産業の未来は暗い？。

一方iPhone4Sへの市場の反応は今一つ。
５への期待が大きすぎたための反動か。
いやそれだけでもなさそう。

イベント自体がいやにしょぼかった。
いつもと違い、同社内の狭い会場。
ぽつんと一人淋しく立つ新CEOティム・クック氏。
CEOとしての初舞台なのに何とも地味。

ジョブズ氏の華やかさとは雲泥の違い。
あるいはそれこそが地味な理由かも知れない。
クック氏は偉大な天才の後を継ぐ立場。

その重圧たるやいかばかりか。
他人（凡人）には計り知れないだろう。
今後同社はその重圧と戦い続けなければならない。

駄作はいっさい出せない。
たちまちやはりジョブズなしではダメと言われる。
ただその緊張感が同社を支える可能性もある。
結果は五年十年経たなければ分からない。

韓国のサムスン電子が目指す敵はただ一つ。
米国のアップルだ。
同社のブランド力、圧倒的に高い利益率。
サムスンならずとも理想像に見える。

成長に陰りが出てきて新戦略を模索していた。
アップルが格好の目標となった。
アップルに対抗する商品を次々と打ち出す。
限りなくコピーに近い商品を。

その戦略にアップルが怒りを募らす。
同戦略が顕著になった去年は静観。
だがここにきて世界中で訴訟攻撃を展開。

訴えられても戦略の柱、後戻りはできない。
全面戦争に突入しつつある。
それ以前は親密なパートナーだったのに。
だからよけいアップルの怒りを買った？。
対決の結末は裁判の結果次第。

紳助氏と違い醜聞によるものではない。
健康上の問題で休養中でもあった。
６月のイベントでは舞台に姿を見せた。
だがあまり元気そうではなかった。

ここ数年ずっと健康が不安視されていた。
だから晴天の霹靂ではない。
ついにその日が来てしまった、とも言える。

それでも世界が衝撃を受けたのは確か。
当代随一、世界的カリスマ経営者だけに。
特に際立つのはユーザーの信頼と期待。

経営者が一身にユーザーの信奉を集める。
きわめて稀な現象だ。
彼なら革命的商品を生み出してくれる。
実際その期待を裏切らなかった。

だけに感謝の念を持つユーザーも多いのでは。
十余年間夢を見させてくれたと。

今年はさらに同OSを搭載した製品がが急増する。
故に益々勢いを増し、成長するという観測が広まる。
一方ブラックベリーのシェアは急落している。
ではアンドロイドはそれだけ優れているのか？。

話はそんなに単純ではない。
ブラックベリーは一企業の単独の製品名。
アンドロイドは同OSを搭載した製品全体を指す。
つまり全部足せばブラックベリーを上回るという話。

無料のOSなので採用するメーカーが急増。
それが躍進の最大の理由。
だからメーカーが業績を上げている訳ではない。
乱立によって市場シェアは伸びてもパイは小さい。
いわば似た者同士の団子レース。

それはウィンドウズPCの世界と同じ状況だ。
メーカーは自律的な戦略を立てられず疲弊。
MS社だけが主導権と利益の大半を握る構造。
モバイル端末でも同じことが起きるのか。
すべてはメーカー側の戦略次第だ。

病気療養中だけに新製品同様大きな話題に。
アップルの株価が瞬間的に上昇したという。
同社の製品は彼の分身と言っていい。
iPadの発表だけに外せなかったようだ。

世界で最も待望されるカリスマ経営者。
そういって過言ではないだろう。
元々は独断専行のワンマン経営者。
日本でいえば織田信長のような。

だが今は見事にエリート集団を率いている。
天才ぶりは多岐にわたるようだ。
だがそれを理解している日本人はまだ少ない。